Люди играют в кризис, кризис играет людьми - финансы, деньги, кредиты

A+ R A-

Делать красивыми-о схеме планирования бизнеса

Все  салоны  красоты  отличаются,  прежде  всего,  по  своему  стилю, в  том  случае, конечно,  если он  есть. В противном случае - это скорее  не салон  красоты, а  в  лучшем  случае  просто современная  парикмахерская.

Стиль определяется  заданной атмосферой, атмосфера -  дизайном  и  людьми, дизайн  в свою  очередь исполнением  оформления  помещения, оборудованием  и мебелью.

 Такой вот  получился  укрупнённый  портрет бизнеса, на первый  взгляд  не сильно сложного, но редко  когда  очень  успешного, быстро окупаемого  и приносящего  стабильный  доход.

 

Тем не менее,  на  данный  вид  услуг, предлагаемый  салогами красоты, существует стабильный спрос, поэтому многие  из предпринимателей  готовы обратить внимание  на  этот бизнес и  попробовать  занять  свое  место на  рынке  красоты. Обратная сторона медали  в том, что рынок  чаще всего уже  насыщен салонами или  близкими по смыслу  заведениями,  и  среда  в  нём  чаще всего  высоко конкурентная. Планирование бизнеса  правильнее начинать с выработки концепции салона красоты и целевой  аудитории - VIP, "элит" , "casual"  или  "эконом",  конечно  же  после  тщательного изучения  уровней  спроса  и  конкуренции  на  территории  будущего бизнеса. Высокие цены  для  состоятельных клиентов  в  VIP-салоне  предполагают  высокую доходность, но и  более  чем   высокое качество обслуживания,  самое современной  оборудование и мебель, оригинальные и модные интерьеры. Салон "эконом" класса  не  гарантирует  высокую рентабельность, но может  стать  более  стабильным, мене  рискованным  благодаря  более широкой клиентской базе. "Золотой  серединой"  чаще  всего будет выбор   салона  класса  "casual"  или   "элит".  

Совсем  нелишним  будет  уточнить при планировании  пол  и  возраст  вашей  целевой  аудитории- молодые люди или уже не очень, преимущественно женщины  или  может быть мужчины.

В любом случае  независимо  от  уровня  платежеспособности  клиента  качество обслуживания  должно быть выше, чем у  ваших конкурентов, атмосфера  должна быть приятной, комфортной, уютной,  а  порой  и престижной.

Желательно, чтоб  дизайн  салона  имел  свою вкусную "изюминку" – что это будет  элементы  high-tech, курорта, джунглей  решать вам, важно "заставить" клиента выбрать ваш салон - возвращаться  именно к вам. 

После того, как сделали главное- выбрали концепцию и целевую аудиторию, вы формируете полный перечень востребованных  в вашем  салоне  услуг, осуществляете выбор  косметические  линии,   подбираете оборудование для салонов красоты  и  мебели, подбираете  соответствующее  помещение  для организации бизнеса.

Пройдя и эти этапы,  следует заняться  разработкой  организационного плана с  численностью персонала и режимом его работы, планом  продвижения   ваших  услуг  и  завоевания   рынка  и  финансового плана  с расчётом предполагаемой выручки, себестоимости  услуг, объёма необходимых  кредитов  и вероятных сроков  их погашения, окупаемости  вашего  инвестиционного проекта.

Далее происходит  возвращение  к началу планирования, уточнение  и  взаимное согласование всех составляющих вашего бизнес-плана.

По  оценкам  аналитиков данного рынка  окупаемость  вложений  в среднем составляет от  2 до  3,5  лет, при  этом  следует исходить  из того, что из практики работы  действующих  салонов,  их  загрузка  в  первый  год  работы, а нередко и  в  последующие  годы,   редко  бывает  больше 50%.                                                                              

На  некотором  этапе планирования, у  каждого инвестора  он  индивидуален, будет правильным  и  весьма рациональным  шагом  - обратиться  за помощью  к  профессиональным  консультантам  по бизнес-планированию. Их  услуги  чаще всего  обойдутся   вам  дешевле, чем   допущенные   при  инвестировании ошибки.