Люди играют в кризис, кризис играет людьми - финансы, деньги, кредиты

A+ R A-

Выбираем формат магазина на 2012 год

Как говорят эксперты, пик  роста  бизнеса  розничной торговли  был  пройден накануне  кризиса.

Сегодня конкуренция  усиливается, новым  игрокам всё сложнее  втиснуться  на  существующий  рынок, а действующие игроки скептически оценивают  возможности  увеличения  своего оборота,  объективно  оценивая невыразительную  динамику  роста  доходов  и  потребительского спроса  населения.

По результатам исследования  специалистов  Nielsen, , в четвертом квартале 2011 года Индекс потребительского доверия в  России за  четвертый  квартал 2011 года  упал на 5 пунктов, с 89 до 84 (при росте  мирового индекса  на 1 пункт до 89).  

Крупные сети  вынуждены  расширять  своё  присутствие  теперь  уже  на  региональных  рынках, чтобы  в условиях  снижающейся  маржи  пытаться  сохранять  доходность бизнеса. Надо признать, им  есть  куда развиваться, судя  по сегодняшнему отставанию  пятёрки  российских  топ-ритейлеров  от их  мировых  коллег   по их  доле в общем  объёме продаж  по стране -  11%  в России и от 55% ( США) до 80% (Франция, Германия).

По мнению аналитиков  "Эрнст энд Янг"  помимо  Москвы наиболее  перспективными  направлениями  для экспансии  крупных  игроков  в  регионы  стали  Уральский  и  Центральный  федеральные округа.

Анализ  списка  самых  динамично развивающихся  российских  торговых  компаний  за  2011 год  позволит понять  некоторые  из  существующих  на  данном  рынке  трендов. 

К самым   динамичным, работающим в регионах,  эксперты отнесли  компанию  "Глория джинс",  открывшей  в прошлом году   ещё 150 новых магазинов  из  480 ,  "Магнит"  с  1 254  новых магазина  из  5 309, аптечную  сеть А5  из  московского  региона, телекоммуникационную  компанию Tele 2.  Все  они,  работающие  в  нижнем  ценовом сегменте  своего рынка, смогли  сделать  рывок  исключительно  благодаря  значительным  инвестициям  вкупе  с  высокой  внутренней  эффективностью своего бизнеса.

Лучше других  в  2011 году  также развивалась, вероятно, и  за счёт  своего ассортимента     торговые сети "М. Видео",  "Детский  мир",  "Дочки  -  Сыночки", "Дети  /  Здоровый  малыш".

Сегодняшний покупатель становится  более  прагматичным, рационально  оценивая  все  преимущества, предоставляемые  ему  тем или  иным магазином, и  более требовательным  к  уровню  торгового сервиса. Как говорят,  наступает   эра  "умных  покупок", соответственно,  покупателей и  продавцов, особенно  в  крупных городах.

И магазину  придётся    всерьёз   конкурировать  за   лояльность  покупателя  и  уже  не  только ценами (и связанным с ними уровнем издержек), но и новыми технологиями:  современным  планировочным  решением помещения, более просторными  площадями, выделением  торговых  зон цветом,  легко понятной навигацией, консультантом  в зале, регулярными  промо - предложениями,  сочетанием   преимуществ   виртуального ( заказ on-line )  и   реального магазина  - технология  "закажи  и  забери",  конечно же  технической  оснащенностью.

Расположенные  в  районах  с  высокой   конкуренцией  магазины  прежде  других   будут вынуждены периодически  проводить реконструкцию  или   даже  реконцепцию  своего  бизнеса. Для   них  в условиях недостаточности   размера   собственных  инвестиций   для  финансирования   всех    подобных    необходимых    шагов  достаточно  интересным   может  показаться    предложение  получить  современное  торговое оборудование в лизинг.

Качественное  преобразование  современного  ритейла   позволит   покупателям   получать от процесса совершения покупок  так  недостающие  сегодня  удовольствие  и  только положительные эмоции, а  магазину увеличить  период  пребывания  покупателя  в магазине, а соответственно, и  размер  его  покупательской  корзины.

По мнению  экспертов весьма  перспективным  на сегодня  является  развитие  формата  магазинов "у дома", розничных   дискаунтеров  и   гипермаркетов  с  разумными ценами.

050503

 

Joe Montana Youth Jersey